Aegide/Domitys connaît une croissance phénoménale et unique, source de nombreuses opportunités de prise et/ou d’élargissement de responsabilités, pour chaque collaborateur qui en exprime l’envie et en a le talent. 

C’est l’occasion d’explorer et de développer, pour certains, de nouvelles compétences, tout particulièrement dans le domaine du savoir-être, qui nécessitent un accompagnement personnalisé et adapté à chaque situation. 

L’un de nos marqueurs est de mettre « l’humain au cœur de notre métier ». C’est cette promesse que nous souhaitons affirmer et cultiver, en complément d’autres actions de formation pour développer les compétences, en mettant en place ce programme d’accompagnement ciblé pour chaque manager qui en éprouve le besoin.

Le partenariat que nous avons initié avec Meetmycoach s’appuie sur votre liberté de choix des profils qui vous sont proposés, leur diversité, leur professionnalisme et dans un format flexible et agile. L’une des conditions de réussite repose sur votre implication, votre investissement sans failles, à vouloir progresser dans des compétences clefs que vous aurez préalablement définies. En tout état de cause, ce programme est pour vous, restez sincère avec vous-même et prenez un maximum de plaisir qui doit rester votre moteur !
Je ne vous souhaite donc que du plaisir !

Pascal GUERINET

Comment le coaching fonctionne ?​

A - Le choix du coach ​

Vous trouverez ci-dessous une sélection de coach disponibles pour Domitys.

Pour chaque coach, vous trouverez un descriptif et une vidéo de présentation vous permettant de choisir la personnalité qui vous convient le mieux pour vous accompagner dans le développement de vos softskills.

Si vous avez des difficultés à choisir un coach, vous avez la possibilité de vous entretenir 10 min avec Stéphanie Lautecaze ou Diana Cornelli (qui connaissent très bien les coachs) pour vous guider dans votre choix.

B - Nos programmes de coaching

Nous avons développé 3 types de programmes de coaching, pour vous permettre de travailler sur différentes soft skills avec votre coach :

ÊTRE LEADER

  • Accueillir les situations inconfortables
  • Réguler les tensions
  • Créer des relations saines et durables
  • Apporter de la sécurité à votre équipe
  • Apprendre à communiquer de façon assertive et bienveillante
  • Développer l’intelligence collective de votre équipe
  • Conduire le changement
  • Développer un esprit d’équipe
  • Motiver son équipe
  • S’ajuster à son équipe
  • Oser faire un feedback négatif
  • Développer son leadership
  • Communiquer efficacement à distance
  • Gérer les conflits et travailler en équipe
  • Mieux écouter et communiquer
  • Gérer l’incertitude
  • Développer sa résilience
  • Développer son empathie
  • Prévenir les risques psychosociaux
  • Décider et établir des priorités en temps de crise

BOOSTER SES COMPÉTENCES COMMERCIALES

  • Développer sa flexibilité
  • Gérer ses frustrations
  • Casser les croyances limitantes
  • Mieux vivre les irritants
  • Ressentir les émotions pour mieux vendre
  • Avoir confiance en soi
  • Développer la capacité à impacter les autres
  • Créer des relations de confiance
  • Développer sa curiosité
  • Faire autrement
  • S’ouvrir à la nouveauté
  • Gérer le stress et travailler sous pression
  • Développer son empathie
  • Mieux écouter et communiquer
  • Développer sa juste puissance
  • Développer sa créativité
  • Dépasser ses peurs
  • Accueillir un feedback négatif
  • Équilibrer sa vie professionnelle et personnelle

MONTER EN RESPONSABILITÉ

  • Développer sa curiosité
  • Faire autrement
  • S’ouvrir à la nouveauté
  • Développer son assertivité
  • Créer des liens de qualité
  • Accueillir un feedback
  • Développer sa flexibilité
  • Faire face à ses premières difficultés
  • Dépasser ses peurs
  • Regarder sa manière de fonctionner
  • Oser dire
  • Confronter de façon saine
  • Élaborer de nouvelles manières d’être et d’agir
  • Remettre du mouvement où les habitudes et blocages se sont installés
  • Aide à la prise de décision
  • Gagner en authenticité
  • Gérer son impuissance
  • Développer sa créativité
  • Transformer en profondeur des schémas répétitifs

C - Les différentes étapes de la mise en pratique du coaching

1- Vous avez assisté à une présentation individuelle.
2- Vous devez à présent choisir le programme qui vous correspond le plus (cf tableau ci-dessus).
3- Après le choix de votre programme, la prochaine étape est le choix de la liste de vos 10 soft skills. Votre choix de soft skills devra se faire de la manière suivante :

    • 5 softs skills qui vous tiennent à cœur personnellement, et que vous souhaitez améliorer à prendre dans le programme que vous avez choisi. Sachez, que vous avez aussi la liberté de mixer avec des soft skills se trouvant dans les autres programmes.
    • 5 autres softs skills que vous choisirez avec votre manager et qui seront en lien avec les référentiels de l’entreprise. Le but étant que vous puissiez échanger avec lui avant le début de votre coaching et de construire avec lui vos axes d’amélioration.

Le choix de vos soft skills est un aspect clé de la marche d’un bon coaching.
Cela vous permettra de personnaliser votre coaching en fonction de vos besoins spécifiques, de concentrer vos efforts sur les compétences les plus importantes et de mieux suivre les progrès réalisés.
Il est possible que vous n’ayez pas le temps de travailler toutes les softs skills prévues au départ, certaines nécessitant peut-être plus de temps que d’autres (en fonction de votre niveau initial).

4 – En fin de parcours, vous organisez un autre rendez-vous avec votre manager pour faire le bilan de votre coaching.

Si vous adorez votre coach et que vous ne souhaitez pas vous arrêter en si bon chemin, pas de soucis ! Vous avez la liberté de continuer vos séances de coaching après les sessions payées par votre entreprise. Sachez cependant qu’au delà de la dixième séance, elles seront à vos frais.

D - La création d’un environnement sûr et sécurisé​

Le coaching est un processus personnel et intime. C’est pour cela que la confiance et la confidentialité sont des éléments essentiels pour nous. 
Stéphanie Lautecaze, la fondatrice de Meetmycoach, est la seule personne qui sera en contact avec la DRH. 

Fonctionnement de la plateforme

Questions pratiques

La création de votre compte utilisateur se fait lors du processus de la première réservation.
Sélectionnez votre coach et le créneau horaire qui vous convient et saisissez le code entreprise (en MAJUSCULE) comme moyen de paiement.
A la première connexion, nous vous demanderons des informations supplémentaires et un mot de passe qui vous permettra de prendre de nouvelles réservations, les modifier ou les annuler si besoin.

La durée d’une séance est d’une heure. Toutefois, lors de votre premier rendez-vous, votre coach vous expliquera son mode de fonctionnement (fréquence propre à chaque coach, différentes durées de séance de 1 à 2h). Bien-sûr, l’idée est de construire ensemble votre espace de coaching, n’hésitez pas à signaler tout élément qui vous paraît important.

Si par un malheureux hasard, vous ne vous sentez pas à l’aise avec votre coach, ne vous inquiétez pas, ce sont des choses qui arrivent. Vous pouvez changer de coach après avoir contacté Stephanie ou Diana qui vous aideront à trouver le coach qui vous convient.

Les séances se déroulent de principe en visio-conférence, mais si le cabinet de votre coach se situe près de chez vous, vous avez la possibilité de faire vos séances en présentiel (la réservation se fait en ligne).

Votre DRH vous donnera un code entreprise à utiliser sur la plateforme. À chaque fois que vous prenez votre rendez-vous avec un coach, vous devez entrer ce code lors du paiement afin de ne pas payer la session.

En cas d’empêchement, vous avez la possibilité d’annuler jusqu’à 24h avant votre séance de coaching. Les coachs ont l’autorisation de vous contacter pour programmer un nouveau rendez-vous si cela n’a pas été fait par vos soins. 

En revanche, si vous annulez dans les 24h, vous n’aurez pas la possibilité de la reprogrammer.

En cas de problème technique sur la plateforme, vous pourrez contacter Emmanuel (référent de la plateforme) via le formulaire de contact.


En cas de problème technique sur la plateforme, vous pourrez contacter Emmanuel (référent de la plateforme) via le formulaire de contact.